Gerente de Projetos: O Profissional dos Riscos e Ganhos

   Este profissional raramente participa  das atividades diretas do projeto que produzem os resultados, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. O  grande aumento da  demanda por esses profissionais pode ser atribuído a crise financeira em meados de 2009, ,pois as empresas tem se preocupado com diminuição de riscos.

      O Gerente de projetos (GP) pode ter formações diversas, ser experiente em alguma área, mas pode se especializar e já tem o inicio de uma carreira, ele precisa de um conhecimento amplo para por em prática um bom gerenciamento desde o seu planejamento até a sua execução e controle para poder executar o projeto dentro do objetivo traçado. Qualquer tipo de produto ou serviço — edifícios, veículos, eletrônicos, software de computador, serviços financeiros, etc — pode ter sua execução supervisionada por um gerente de projeto.

   A função do GP é  gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e integração) verificar seus desvios, suas prindipais atividades são:

• Planejar;
• traçar prioridades e  objetivos;
• alocar recursos,
•  verificar os riscos
• verificar necessidades de aquisições;
• comunicação entre os agentes do projeto ;
• motivar a equipe;

O que é mais necessário para o GP é ter a capacidade de Montar e Liderar pessoas com as capacidades técnicas para a execução dos projetos, são elas:

• Comunicação(o  gerente passa em media 90% do seu tempo gerenciando comunicação);
• Organização- planejar ter visão critica;
• Liderança - visão sistêmica;
• Delegar e dar exemplos;
• Ter criatividade ;
• Conhecimentos técnicos do projeto.

A Certificação na área não é obrigatória, mas abre muitas portas, pois, garante que o profissional tem habilidades técnicas para trabalhar na área.  A CAPM (Certified Associate in Project Management) é uma boa opção para quem ainda não possui muita experiência com projetos, basta ter em media 1,5 mil horas como membro de equipe de projeto e o custo é de US$250  a US$300.

      A remuneração do GP é atrativa e varia de cordo com o tamanho do projeto. Quando o GP tem o conhecimento, tem a técnica, sabe planejar e ainda tem a certificação, o seu mercado não é somente o Brasil, o qual tem grande demanda por profissionais da área , mas também o mundo.