10 competências do novo líder empresarial

    Neste cenário de mudança  de foco das empresas que antes estavam voltado  para a qualidade dos produtos ou serviços e hoje cada vez mais valoriza a qualidade do  funcionário, Poe sobre os lideres grande responsabilidade sobre a motivação dos subordinados. os lideres que ocupam cargos  de gerentes ou diretores,tem novas competências que ha alguns anos  não eram tão valorizadas. O tipo carrancudo que exige produção e se impõe usando sua autoridade não tem mais lugar nas empresas que querem ter destaque no mercado. São características dos gestores do futuro:

1.         Desenvolve a administração participativa – fazendo de cada colaborador um elemento de poder criativo com um pouco de autoridade para a tomada de decisão;

2.         Desenvolve o poder das equipes -  o que acontecerá, ou por gerenciamento amplo de delegação, ou criando equipes de projeto com autoridade adequada para funcionar;

3.         É obcecado pela qualidade dirigida ao cliente – tanto nos produtos quanto dos processos ou serviços, que devem ser continuamente melhorados.

4.         Promove um estilo de treinamento – ajuda os colaboradores a visualizarem novas maneiras de aprenderem e de  fazerem as coisas;

5.         Negocia para resolver problemas – usando o cargo, para atingir os alvos, contrabalanceando as necessidades da organização com aquelas dos membros de equipes;

6.         Têm alta inteligência emocional –  Esta ligado a Habilidade de relacionamentos interpessoais, saber reconhecer os próprios sentimentos e emoções adequando-os a situação  e reconhecer  e emoções das outras pessoas e ter auto-motivação.

7.         Procura a mudança – A mudança é inevitável  cabe as organizações se adaptarem rapidamente a elas para sobreviverem ;

8.         Valoriza a diferença – da força de trabalho, abrindo-se para novas maneiras de pensar porque as pessoas são diferentes;

9.         Tem visão –  habilidades de focar onde a organização, ou o trabalho, seja o mais vibrante, expansivo e sobretudo visualizar oportunidades de negócios.

10.      Elimina o medo – dos colaboradores, em enfrentar os desafios para alcance das metas organizacionais;